Opdrachten
Overzicht van de door ons uitgevoerde opdrachten:
Probleem van de organisatie |
Resultaat |
Duur |
Grote kinderopvangorganisatie in de hoofdstad wil bedrijfsprocessen herformuleren, met de nadruk op afdeling planning en plaatsing.
Trefwoorden: Projectorganisatie, reorganisatie afdeling, bedrijfsprocessen (SLA), managementondersteuning. |
|
12 maanden |
Probleem van de organisatie |
Resultaat |
Duur |
Opzet van een project dagarrangementen en combinatiefuncties (D-C) in het werkgebied met betrokken basisscholen en kinderopvangorganisaties.
Trefwoorden: Projectorganisatie, dagarrangementen, combinatiefuncties, draagvlak, implementatie. |
|
22 maanden |
Probleem van de organisatie |
Resultaat |
Duur |
Middelgrote kinderopvangorganisatie (± 80 fte’s) die behoefte heeft aan het doorlichten van de sector kinderopvang en waar tijdelijke management moet leiden tot cultuurverandering Trefwoorden: Werkontwikkeling, draagvlak, omzet en kostenbeheersing, cultuurverandering. |
|
16 maanden |
Probleem van de organisatie |
Resultaat |
Duur |
Inventarisatie relevant actueel aanbod per school, wijk en subwijk. Leerlingenprognoses moeten verwerkt worden tot prognoses naar vraagontwikkeling opvang buiten schooltijd. Welke interne en externe opties zijn er voor uitbreiding van opvangcapaciteit Advies over het vastleggen van samenwerkingsafspraken met kinderopvangaanbieders Te verwachten knelpunten en advies over oplossingrichtingen. Voorstel voor implementatie inclusief planningTrefwoorden: Behoefteonderzoek, diversiteit, draagvlak, implementatie. |
Door een uitgebreid behoefteonderzoek bij alle scholen is inzicht ontstaan in:
|
2 maanden |
Probleem van de organisatie |
Resultaat |
Duur |
Landelijke opererende bemiddelingsorganisatie in de kinderopvang. Administratieve organisatie niet adquaat georganiseerd. Problemen met omvangrijk aantal crediteuren over periode 2002-2004.Trefwoorden: Interim-management en reorganisatie back- en frontoffice. |
Interim management uitgevoerd t.a.v Back- en Frontoffice
Deelname aan interim-MT. |
7 maanden |
Probleem van de organisatie |
Resultaat |
Duur |
Grote welzijnsorganisatie in de hoofdstad –Maatschappelijk Ondernemer 2004– wil kinderopvang ontvlechten uit de organisatie. 800 werknemers, waarvan 400 in de kinderopvang. Tijdelijke invulling van directiefunctie nieuwe BV.Trefwoorden: Ontvlechten, Besloten Vennootschap, reorganisatie. |
Ontvlechting geanalyseerd en plan van aanpak opgesteld.
Kinderopvang ondergebracht in Besloten Vennootschap. Reorganisatieplan opgesteld:
Directiefunctie nieuwe BV. (interim) |
16 maanden |
Probleem van de organisatie |
Resultaat |
Duur |
Middelgrote kinderopvang organisatie heeft behoefte aan een tijdelijke waarnemer voor directeur met ziekteverlof. Wil haar organisatie laten doorlichten ivm coördinatie problemen op organisatie- en locatieniveau. Onduidelijkheid bij alle betrokkenen aangaande taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden in huidige en toekomstige situatie. Functioneren van betrokkenen, aansturing van teams en uitstraling naar ouders is niet positief. Ontslagprocedure directeur begeleid. Trefwoorden: werkdruk, wantrouwen, weerstanden, organisatieverandering. |
Verbetertraject organisatie geformuleerd en uitgevoerd a.d.h.v. gesprekken met alle medewerksters
|
9 maanden |
Probleem van de organisatie |
Resultaat |
Duur |
Relatief kleine kinderopvang organisatie heeft coördinatie problemen op organisatie- en locatieniveau. Onduidelijkheid bij alle betrokkenen aangaande bestaande en toekomstige situatie. Functioneren van betrokkenen, aansturing van teams en uitstraling naar ouders is niet positief.Huidige situatie bedreigt functioneren stichting als geheel. Consequenties op termijn van te realiseren nieuwbouw ontbreken. Trefwoorden: werkdruk, wantrouwen, weerstanden, reorganisatie, huisvestingsprobleem. |
Verbetertraject organisatie geformuleerd en uitgevoerd a.d.h.v. gesprekken met alle medewerksters
(Quickscan)
|
8 maanden |
Probleem van de organisatie |
Resultaat |
Duur |
Middelgrote gemeente in de randstad (67.000 inw.) heeft behoefte aan:
Trefwoorden: inzicht kostprijs, onderhandelen, projectbegeleiding, weerstanden. |
T.a.v. 1:
T.a.v. 2:
|
6 maanden |
Probleem van de organisatie |
Resultaat |
Duur |
Landelijke bemiddelingsorganisatie voor kinderopvang. Interim-management afdeling Bemiddeling.Trefwoord: reorganisatie |
Interim management uitgevoerd van de afdeling Bemiddeling en deelname aan MT. | 6 maanden |
Probleem van de organisatie |
Resultaat |
Duur |
Onderwijsbegeleidingsdienst wil inzicht in noodzaak en haalbaarheid Brede School in stadsdeel van grote gemeente (190.000 inw.) Indien haalbaarheidsonderzoek positief is, plan op hoofdlijnen opzetten voor periode 2002-2005.Trefwoorden: diversiteit, draagvlak, vrijblijvendheid. |
Middels individuele interviews met alle betrokken organisaties en instellingen
|
5 maanden |
Probleem van de organisatie |
Resultaat |
Duur |
Commerciële wereldwijd opererende organisatie met 70% vrouwelijk, personeel afkomstig uit twee EU-landen, wil inzicht krijgen in de behoefte aan kinderopvang nu en op termijn.
Trefwoorden: behoefteonderzoek, cultuurverschillen, voorkeuren. |
Door een uitgebreid behoefteonderzoek bij alle medewerkers is inzicht ontstaan in:
|
6 maanden |